En medio de un clima tenso, el Intendente abrió el período de sesiones ordinarias

Fotos: Jorge Gutierrez / MediaMendoza.com

07-04-2017. Esta tarde, el intendente Emir Félix inauguró el período de sesiones ordinarias del Concejo Deliberante en medio de un tenso clima, motivado por la ausencia del bloque UCR-Cambia Mendoza, cuyos concejales miembros manifestaron, minutos antes del comienzo de la sesión, sus intenciones de no presenciar el discurso, según comunicaron, en protesta por una supuesta embestida del Ejecutivo Municipal para “apropiarse de las comisiones legislativas que controlan los gastos públicos”, y así “impedir que la oposición investigue”.

El Intendente, en tanto, inició su alocución catalogando de “inédita”  y “antidemocrática” la decisión de los concejales y consideró el motivo de la ausencia como “menor”.

“Que no se siga insistiendo en la fractura, detalles menores no pueden empañar algo tan importante como una rendición de cuentas”, remató el Intendente entre aplausos.

Seguidamente, el mandatario local hizo un pormenorizado resumen de la situación económica y social en San Rafael, y repasó las acciones y obras de su administración durante el último año.

Entre los puntos destacados estuvieron; la pulpera, las actividades sociales, educativas y sanitarias, el turismo y las obras públicas, con particular acento sobre el programa de pavimentación y asfaltado.

A continuación, el discurso completo.

Señor Presidente, señoras y señores concejales, legisladores, funcionarios municipales, señor Obispo, autoridades de las fuerzas de seguridad, judiciales, responsables de partidos políticos, Entidades Intermedias, público presente, pueblo del departamento de San Rafael, tengan todos muy buenas tardes.

Cumpliendo con lo establecido por la Ley Provincial estoy aquí, como cada año, para rendir cuenta de las acciones del último período administrativo y de gestión del municipio de San Rafael, e informar los objetivos que nos hemos trazado.

Somos conscientes de la situación económica que atraviesa nuestro país y de la que San Rafael, lamentablemente, no es ajeno. Es por eso que seguiremos redoblando esfuerzos para mantener las cuentas ordenadas, mejorando los servicios con nueva maquinaria y mayores frecuencias de trabajo, priorizando la ejecución de obra pública en Ciudad y distritos, sin descuidar - como lo venimos haciendo - los recursos que nos confían los sanrafaelinos.

Nuestro objetivo es crecer con la mirada puesta en la equidad social, generando igualdad de oportunidades entre los vecinos: los de la Ciudad y los que residen en las zonas más alejadas.

El color político reinante en la Nación y en la Provincia no nos ha impedido continuar avanzando. Estoy convencido que las políticas públicas deben estar por encima de la política. Por eso - en un año donde muchos tienen la vista puesta en los comicios aunque nadie sepa aun sus fechas - seguiremos enfocados en darle a cada sanrafaelino la calidad de vida que merece, con más obra pública y ampliación de servicios.

Trabajamos para resolver las necesidades de hoy pensando en el San Rafael del mañana, con una política de desarrollo a largo plazo.

A continuación detallaré los actos de Gobierno del último año.

Gobierno

Debido a la fuerte crisis que vive nuestro sector agroindustrial, establecemos permanentemente acuerdos, convenios y proyectos con sectores privados y públicos, para sostener y desarrollar esta actividad, que es una de las más importantes de San Rafael.

Estamos potenciando el Parque Industrial de Cuadro Nacional con un proyecto fundamental como es la provisión de servicios de gas, agua y energía, que permitirán el desarrollo de nuevas industrias y proyectos logísticos y de servicios.

En el predio concluimos la iluminación de sus calles internas, dotando de factibilidad eléctrica a cada una de las parcelas. Se termina ahora la distribución del agua industrial y la conexión definitiva a la red de cloacas.

Con estas obras el parque quedará funcional para la instalación de las empresas.

Sin dudas, la vitivinicultura es la actividad más tradicional y reconocida de San Rafael. Para su desarrollo lanzamos el Plan Estratégico Vitivinícola 2030 (Pevi), junto a más de 30 reconocidas instituciones locales y de toda la provincia.

El año pasado informamos sobre la firma de un convenio para desembarcar en el Puerto de Frutos del Tigre, considerado el mercado a cielo abierto más importante de Latinoamérica. Ya estamos allí instalados y tenemos planificado multiplicar los envíos de productos regionales al gran mercado del conurbano bonaerense, para que nuestras pequeñas Pymes tengan una alternativa de venta de sus productos.

En el 2015 anunciamos que habíamos adquirido el 90 por ciento de la maquinaria de la pulpera. Gracias a un subsidio nacional de 10 millones de pesos y un aporte de casi 2 millones del municipio, se compraron el concentrador, los equipos de lavado, cintas, volcador, tanques, cocinador, equipos de envasado y pasteurizado.

Dentro del compromiso nacional para el proyecto, existían dos expedientes más, que sumaban 15 millones de pesos para las obras de infraestructura.

Debido a las demoras del Gobierno Nacional, tomamos la decisión de invertir - con fondos propios - más de 15 millones de pesos en la infraestructura inmobiliaria, la nave, la provisión de servicios de gas, agua y energía eléctrica.

Avanzamos ahora en la sala de calderas, compresor de aire, red de vapor y torres de enfriamiento, que significan el 10 por ciento restante de la maquinaria. Se construirán también los laboratorios, oficinas, vestuarios y sanitarios de la planta.

Podemos decir con orgullo que la obra presenta un importante avance y trabajamos a todo ritmo para que esté en funcionamiento en la próxima cosecha.

Se trata de una inversión estratégica para resolver un problema grave de nuestros productores, quienes podrán obtener una mejor rentabilidad en sus productos cuando la fruta no cumpla los requisitos de calidad y tamaño, para otro destino que no sea la pulpa.

Sabemos que esta inversión no debería corresponder a la órbita municipal, pero estoy convencido que será una herramienta vital para el agro. Pero esto no termina aquí, sino que - en una 3ª etapa de inversión - pretendemos concretar el sueño de construir una planta elaboradora de jugos naturales, para crear una nueva gama de productos sanrafaelinos terminados y con valor agregado.

La planta de pulpa será municipal, pero tenemos la esperanza de que, en el corto plazo, sean los productores de la cooperativa La Línea, en coordinación con los de la cooperativa Fruderpa, los que conduzcan la administración y operación.

El año pasado - en este mismo recinto - decíamos que nuestros productores rurales no pasaban por su mejor momento. Hoy tenemos que decir lo mismo o que están peor, ya que las heladas y el granizo arrasaron con miles de hectáreas.

Desde el municipio colaboramos activamente con el sector del agro, impulsando el trabajo mancomunado para el desarrollo rural, pero necesitamos con urgencia la participación firme y activa de los Gobiernos provincial y nacional, para defender a nuestros productores, industriales y sus operarios, quienes atraviesan una situación terminal.

Debido a las contingencias climáticas se perdieron 16 mil jornales de trabajo, por lo que solicitamos ampliar los planes de sostenimiento de empleo, como un modo de aporte y paliativo a la dura crisis del sector

El municipio actuó como facilitador para el llenado y presentación de más de 200 carpetas ante el Consejo Federal de Inversiones, para el acceso a créditos con tasa subsidiada.

Con un fuerte compromiso hacia nuestros agricultores, la comuna prestó sus avales ante el Fondo de la Transformación y Crecimiento, para que las cooperativas frutícolas locales accedieran  a créditos por 4 millones de pesos, destinados a cosecha y acarreo, y secado de ciruela.

Conseguimos un subsidio del programa Proderi, para el recambio de la instalación eléctrica de la cooperativa Comerco, que permitirá un crecimiento sustentable de la institución.

Otro subsidio benefició a 28 productores hortícolas de nuestros distritos, quienes instalaron riego por goteo en sus emprendimientos productivos.

El año pasado licitamos y este año compramos - junto a las cooperativas Prosur e Inagro - las máquinas para dos líneas de producción de aceite de oliva, que beneficiarán a más de 90 productores de ambas cooperativas y otras asociadas.

 Además, nuestros productores locales siguen comercializando fruta fresca y conservas en Chaco, Formosa, Entre Ríos y Corrientes, donde se consolida una importante plaza de venta.

 Desde su puesta en marcha, la Incubadora de Empresas “Génesis” firmó 134 convenios para desarrollos productivos,

21 de los cuales se conformaron el año pasado, incluyendo talleres textiles, proyectos apícolas, panadería, carpintería, lavadero de autos, gimnasio, turismo aventura, vivero, masoterapia, y proyectos del rubro gastronómico.

Además, se sostiene con éxito el programa de la Ruta de los Artesanos, con más de un centenar de familias asociadas.

 Para que llegue la cultura a nuestros barrios y distritos, el año pasado llevamos las academias municipales a cada punto de nuestro departamento.

 Al tradicional folclore, música, utilería, actividades múltiples, costura, bordado, tejido a telar y moda, se incorporaron teatro, acrobacia aérea y audiovisual, contando con 1.800 participantes.

 Decididos a potenciar a nuestros artistas locales, realizamos muchas capacitaciones gratuitas que fueron dictadas por grandes referentes del teatro, la música y la gestión cultural.

 Destacamos la labor del Ballet Municipal, que sigue cosechando premios a nivel nacional, y del Coro y la Orquesta Municipal, quienes tuvieron un gran desempeño en su presentación - por primera vez con música en vivo - en la Fiesta Departamental de la Vendimia.

 Otro logro importante fue el acuerdo con el Teatro Nacional Cervantes, que permitió que la obra “El Fausto Criollo”, recorriera los 18 distritos.

 El Parque Infantil tiene constante actividad en su anfiteatro, con presentaciones teatrales y de títeres, que disfrutan miles de niños y sus padres.

 Apoyamos con un subsidio de 85 mil pesos la reapertura del Museo de Arte “Omar Reina” y proyectamos obras de remodelación en el espacio de la biblioteca Mariano Moreno.

 El último año revalorizamos, junto al área de cultura provincial, la Feria del Libro, que fue visitada por miles de personas y en el que se presentaron artistas de nivel nacional.

Un gran paso fue concretar la 1a temporada teatral de verano en nuestro departamento. Fuimos la tercera plaza veraniega después de Villa Carlos Paz y Mar del Plata.

 El teatro llegó a San Rafael para quedarse, así como la presentación de espectáculos protagonizados por artistas sanrafaelinos, como “Los árboles mueren de pie”.

 Destaco a nuestros artistas locales quienes mostraron su talento en muchas funciones a sala llena.

 Queremos que el Teatro Roma y otros espacios, sigan recibiendo grandes eventos y propuestas teatrales, para que nuestra plaza se fortalezca cada día más.

 Este año concretaremos el proyecto “Campo Armónico”, para realizar clips musicales en los 18 distritos, y organizaremos talleres audiovisuales, de fotografía, música, muralismo y teatro en los barrios.

Estamos, además, por firmar un convenio con la reconocida soprano Verónica Cangemi, para que muy pronto 6 jóvenes sanrafaelinos perfeccionen su técnica en el programa de canto que se dicta en la Universidad de Congreso.

 Se ha proyectado para este 2017 un festival de cortometrajes y la edición de un libro de cuentos y poemas.

 Nuestros museos son un orgullo en toda la provincia. Sólo en el 2016 los museos de Historia Natural y Ferroviario, recibieron más de 14 mil visitantes entre turistas y alumnos de diferentes niveles y escuelas.

 Realizamos con mucho éxito la Semana de la Ciencia, por la cual pasaron más de 2 mil alumnos.

 Reconocemos que la obra de remodelación del Museo de Historia Natural está demorada. Los trabajos se vieron interrumpidos a causa del aumento en los montos de obra, por encima de los que estábamos dispuestos a reconocer.

 Por ello decidimos volver a licitar los trabajos, para tener una actualización genuina de los valores.

 Hoy firmé el nuevo llamado a licitación para terminar la obra del museo con fondos municipales y, en los próximos días, llamaremos a licitación para el reordenamiento de los comercios aledaños, que convivirán con el museo.

 Restauramos la Casa de San Rafael en Mendoza, que el año pasado brindó asistencia a más de 400 sanrafaelinos sin cobertura social y se le consiguió alojamiento a unos 800 acompañantes de pacientes.

 Se logró la tramitación y el retiro de estudios médicos de pacientes de escasos recursos, desde distintos centros asistenciales.

 En un año muy difícil para el turismo por la situación económica que vive el país, la temporada en San Rafael no fue la mejor pero estuvo por encima de otros destinos que nos compiten. No obstante, tuvimos menos visitantes que el año pasado.

 Con el objeto de seguir posicionando a San Rafael dentro de los destinos turísticos más importante del país, el municipio hizo una importante inversión - junto a los prestadores de la Cámara de Turismo - por lo que en pocos días estaremos lanzando una producción audiovisual de calidad internacional.

 Se trata de un material fílmico y publicitario espectacular, pensado especialmente para cines, internet y redes sociales, que nos permitirán presentar este producto turístico, ante el gran público de nuestro país y el mundo.

 Uno de los principales logros del año pasado fue la inauguración de la nueva sede de la Dirección de Turismo. Luego de más de 30 años de funcionamiento, las oficinas de Balloffet e Yrigoyen cumplieron su ciclo.

Ahora contamos con un espacio más moderno y confortable, con una playa de estacionamiento más amplia, sala de exposiciones y comodidad para atender a nuestros visitantes.

 De cara a lo que se viene, colocaremos informadores turísticos digitales en el paso internacional Pehuenche, en el Aeropuerto de Mendoza, Monte Coman, la Villa 25 de Mayo, Cuadro Benegas, El Nihuil, el Valle Grande, Rama Caída, Real del Padre, Malargue y General Alvear. Trabajamos además con el sector bodeguero, para impulsar el enoturismo con los caminos del vino y espumantes.

 Uno de los pilares de nuestra política de inclusión social es el deporte. Para ello desarrollamos un plan estratégico con fuerte presencia en todos los barrios y distritos, y un plantel de más de 250 profesores.

 El deporte social, con disciplinas como hockey, rugby, fútbol, atletismo, boxeo, ciclismo y tenis, llega a lugares donde no están los clubes. Hoy más de 7.000 chicos participan de estos programas.

 El área de deportes trabaja articuladamente con las asociaciones y clubes en la planificación y organización del deporte federado, con la presencia activa de unos 5.000 chicos.

 Un dato a destacar es el excepcional crecimiento que ha tenido el deporte femenino. Las mujeres representan el 60 por ciento de los deportistas en actividad, especialmente en hockey, patín, vóley y fútbol.

 La recreación y la actividad deportiva son fundamentales para nuestros adultos mayores. Por eso trabajamos en 18 centros deportivos (2 más que el año pasado), donde nuestros abuelos practican vóley adaptado, tejo, tenis de mesa y ajedrez.

 Si bien la educación es una materia que corresponde al Gobierno Provincial, el municipio tiene una fuerte presencia con cursos y capacitaciones para jóvenes y adultos.

 Se dictan cursos de inglés, mediación escolar y resolución de conflictos, gestoría judicial, computación, asistente jurídico notarial, mandatario del automotor, percusión urbana, vitrofusión, gastronomía y elaboración de conservas, cocina y grafología, con más de 700 asistentes.

 El Congreso Anual de Educación de San Rafael, tuvo una concurrencia de más de 900 docentes y la Feria de Ciencias más de 700 chicos.

 Días atrás, se lanzó el programa de alfabetización “Yo Si Puedo”, una experiencia de origen cubano, con mucho éxito en toda Latinoamérica, que en San Rafael coordinamos con la UTN, la UNC, la Fundación Ummep y la Asociación Red Esperanza.

 Para los jóvenes y adultos que no terminaron sus estudios primarios o secundarios, trabajamos en un proyecto de prevención del abandono escolar.

 Decía anteriormente que uno de nuestros pilares es el deporte, pero el pilar más importante son los jardines maternales.

 El municipio cuenta con 26 jardines, de los cuales 15 se encuentran en distritos y 11 en la Ciudad.

 En mi último discurso me comprometí a invertir en infraestructura de jardines y, a fines del 2016, inauguramos el jardín maternal “Pucheritos” del barrio Constitución, que nos permite albergar a más niños y niñas.

 Estamos a días de inaugurar un nuevo edificio para el jardín  “Rayito de Sol”  en Cuadro Benegas, y entramos en la etapa final del “Mimitos” de Monte Comán.

 De esta manera contaremos con capacidad para incorporar 200 niños más, pero para lograrlo, necesitamos que el Gobierno Provincial contrate más docentes.

 Nuestros jardines son la clave para el desarrollo de los niños, que son atendidos - en forma personalizada - por docentes y médicos. Orientamos también a los padres novatos en la siempre difícil tarea de criar a sus hijos.

 Atravesamos una difícil situación social, por eso le pedimos al Gobierno de Mendoza que no ahorre fondos en recursos humanos, ya que la demanda de matrícula aquí en San Rafael, aumenta en forma exponencial.

Juventud

 Hacemos día a día un gran esfuerzo para estar presentes y cumplimentar las necesidades de nuestros jóvenes.

 Seguimos sosteniendo el programa Becas de Fotocopias que  ayuda a 1.200 alumnos del nivel superior.

 Colaboramos además en la constitución y trabajo de 53 centros de estudiantes de nivel medio y 7 del ciclo universitario.

Se concretó con mucho éxito el programa “Concejo Deliberante Estudiantil”, con la participación de más de 100 jóvenes de 12 instituciones educativas, y se desarrolló el programa “La Juventud Opina”, junto a 54 escuelas.

 Algo que nos llena de orgullo es la Farándula Estudiantil. En la última edición logramos aumentar la participación de estudiantes del nivel medio de la Ciudad y los distritos.

 En los próximos días, firmaremos el contrato para conformar el consorcio del Centro Integrador Universitario, que conducirá y administrará esta nueva obra, cuya primera etapa está a punto de finalizar.

 Integran el consorcio la Universidad Tecnológica Nacional, la Universidad de Cuyo y el municipio, pero dejamos abierta la posibilidad de adhesión del resto de las universidades públicas y privadas que quieran sumarse.

 El Centro Universitario será encabezado por los directivos de las casas de altos estudios, con una participación activa de los estudiantes.

 En los últimos 12 meses nuestros centros de salud han mantenido su nivel de demanda, registrando un incremento de 1.500 consultas en relación al año pasado.

 A pesar de que el servicio de salud es potestad del Gobierno Provincial, este municipio invierte fuertemente en sus centros, ubicados en las zonas más alejadas del departamento. Es por ello que seguimos mejorando la infraestructura de los edificios sanitarios, como el que inauguraremos este martes en el barrio Las Margaritas, con una sala de espera más confortable, administración, nuevo consultorio para odontología y un mejor servicio de ginecología.

 También presenta un importante grado de avance la ampliación del centro de El Tropezón y la construcción del nuevo edificio de Colonia Española, que reemplazará al viejo módulo sanitario de chapa… el último que queda en el departamento.

 De cara a lo que se viene, anunciamos la ampliación de los centros de salud de Villa Laredo y El Escorial.

 El área de Bromatología contribuye al cuidado de la salud de nuestros vecinos. El año pasado realizó más de 2.300 pruebas de alimentos para verificar su buen estado, y 243 controles de agua potable en escuelas de todo el departamento.

 Continúan además los cursos de manipulación de alimentos y capacitación a elaboradores.

 La Dirección de Familia, Comunidad y Derechos Humanos cuenta con equipos interdisciplinarios de psicólogos, trabajadores sociales, administrativos, abogados y promotores, que asisten e insertan a cientos de sanrafaelinos en la escuela y los preparan para la vida laboral.

 La Coordinación de Niñez y Adolescencia desarrolla un intenso trabajo territorial junto a las familias, con talleres de crianza y seguimiento de casos de vulnerabilidad en centros de salud, en el sistema educativo y en los barrios.

 Durante este año continuarán las campañas de prevención y concientización, y los talleres en escuelas, espacios públicos y entidades.

 Es de destacar el trabajo de nuestra Casa Educativa Terapéutica en la prevención y tratamiento del consumo de sustancias adictivas.

 El último año se efectuaron 52 tratamientos a personas con problemas en el consumo problemático de sustancias, y se asesoró a 40 familias.

 Fueron 144 los adolescentes que participaron de los talleres educativos, artísticos, deportivos, recreativos y otros vinculados al mundo del empleo.

 En este abordaje, trabajamos en red con diferentes actores sociales y entidades de nuestra comunidad, como los grupos Renacer, S.O.S. Adicciones, la Cruz Roja, el Centro Preventivo y Asistencial en Adicciones, el centro Infanto Juvenil y espacios religiosos.

 Podemos anunciar que se está armando un equipo de profesionales para trabajar de manera itinerante en nuestros distritos, haciendo tareas de prevención y asistencia.

 Sabemos que la violencia de género es uno de los graves problemas que atraviesa la sociedad. A diario nuestra Coordinación de la Mujer recibe entre 10 y 12 casos de mujeres que llegan solicitando asesoramiento, información, acompañamiento y ayuda económica.

 En el 2016 se atendieron 203 mujeres en situación de vulnerabilidad; es decir, cada 36 horas en San Rafael una mujer es víctima de violencia de género.

 Hemos dado albergue temporal a 12 mujeres víctimas de casos graves, para que regularicen su situación y tengan una vida sin violencia.

 La Coordinación Integral de la Persona con Discapacidad evaluó en el último año a 1.342 personas.

 En 2016 se brindó atención gratuita en psicopedagogía, fonoaudiología y psicología a 60 niños y niñas sin acceso a obras sociales, y transporte gratuito a 30 estudiantes.

 Continúa funcionando el Banco de Ayudas Técnicas con préstamos - sin costo - de artículos ortopédicos para quienes no tienen la posibilidad de alquilarlos o comprarlos. Pronto incorporaremos 20 nuevas sillas de ruedas para adultos.

 El último año se apoyó económicamente a 35 sanrafaelinos para su formación educativa y para la puesta en marcha de micro emprendimientos.

 Estoy en condiciones de adelantar que fue aprobado por la Comisión Nacional de Discapacidad, la compra de un vehículo de transporte accesible para el traslado de personas con discapacidad.

 El área de Desarrollo Social trabaja de lunes a domingo en la asistencia y ayuda a nuestros vecinos con más necesidades. Se los visita, casa por casa, detectando los casos más graves y realizando aportes alimentarios para disminuir la problemática de la desnutrición y la mortalidad infantil.

 Se hace entrega de materiales, alimentos, indumentaria, leche y pañales, colchones, frazadas y kits escolares, a las familias en situación de vulnerabilidad.

 663 familias perciben los beneficios de las tarjetas Ticket y Nutrifamilia, y 117 que viven en El Sosneado, Punta del Agua y El Nihuil, reciben asistencia alimentaria.

 En este 2017 proyectamos la creación del área del Adulto Mayor, para colaborar con los abuelos que no tienen cobertura social o previsional.

 En conjunto con Defensa Civil, se colaboró con 965 familias con riesgo en sus viviendas, entregando tablas, membranas, ladrillos, cemento, adobones, tanques, otros materiales de construcción y - por supuesto - aportando mano de obra municipal.

 En el sector rural y para paliar la difícil situación económica, generada por la falta de empleo de los trabajadores del agro y sus familias, aportamos kits de huerta y aves de granja.

 Junto al Inta implementamos en todos los distritos, la entrega de 3 mil kits de semillas para huerta, fertilizantes y glifosato para desarrollar pequeños proyectos productivos. Esto fue acompañado con más de 50 mil aves de granja y alimento iniciador y terminador, para la producción de pollos parrilleros.

 Impulsamos - al mismo tiempo - la creación de granjas comunitarias, preparando terrenos y consolidando pequeños emprendimientos agrícolas, para desarrollar un programa de producción.

 Nuestra oficina de Defensa del Consumidor brinda constantemente asistencia y orientación a los sanrafaelinos víctimas de prácticas desleales de empresas y comercios.

 Día a día hay un promedio de 200 sanrafaelinos que se acercan a las oficinas de Comandante Salas 150 en búsqueda de ayuda.

En el 2016 se iniciaron 2.277 expedientes y hubo 4.387 audiencias de conciliación.

 Sólo un centenar de expedientes debieron enviarse a instancias superiores, lo que expresa que la oficina de Defensa del Consumidor logró un 94,7 por ciento de efectividad y respuesta favorable a la solución de reclamos.

 Fue intenso el trabajo de acompañamiento a nuestros vecinos, perjudicados por los fuertes incrementos en la luz y el gas. Estamos preparados ahora para la nueva tanda de aumentos que se vienen en estos servicios, que están pasando de ser esenciales a constituirse en un lujo para quienes los necesitan.

 Junto a la Concejal Natalia Galamba, se efectuó una gran tarea territorial, inscribiendo en la tarifa social a más de 3.000 sanrafaelinos (principalmente jubilados) en situación de vulnerabilidad.

Gracias al trabajo del área de Entidades Intermedias, en el último año lograron su personería jurídica 50 nuevas instituciones.

 Decimos con orgullo que actualmente hay registradas 654 entidades intermedias en nuestro departamento.

 El área cuenta con profesionales, contadores y escribanos, que realizan trámites en forma gratuita, para que las entidades tengan sus papeles en orden. Además, se trabaja incansablemente en el asesoramiento y capacitación de las instituciones que requieren su regularización.

 Nuestro objetivo es seguir acercándonos a las entidades intermedias, clubes y vecinos, conformando un sistema de relación permanente para dar soluciones rápidas a las necesidades de cada barrio y distrito.

 Desde hace un tiempo largo se vive una situación muy preocupante en torno al empleo. Son muchos los sanrafaelinos que quedaron sin trabajo, la mayoría en el sector del comercio y la agroindustria.

 Nuestra oficina de empleo redobla sus esfuerzos para capacitar a los vecinos que quieren y necesitan trabajar. A partir de la formación profesional y la capacitación, logramos insertar a decenas de sanrafaelinos en puestos laborales e impulsamos a cientos de personas, especialmente jóvenes, a continuar sus estudios.

 Hemos efectuado más de 5.200 entrevistas a personas que buscan empleo, con 245 entrenamientos laborales. Sumamos 50 beneficiarios al proyecto de inserción laboral, 9 al de empleo independiente, 25 al de financiamiento de micro emprendimientos para personas con discapacidad, y 745 al de sostenimiento de empleo.

 Más de 500 personas participaron de los cursos de capacitación con orientación al empleo, informática, seguridad laboral y riesgo eléctrico, entre otros.

Gracias al acuerdo con diferentes centros educativos, se capacitó a 300 personas en administración contable, liquidación de sueldos, elaboración de conservas, ayudante de panadería, poda frutícola, obrero de viña, construcción y operario de invernadero, mantenimiento de parques, jardines y floricultura.

 La Dirección de Arraigo continúa con la tarea de erradicar letrinas en el secano. El último año se construyeron 50 baños completamente instalados entre El Sosneado y El Nihuil, que se suman a los 25 que se habían hecho anteriormente en la zona.

 Seguiremos trabajando sin descanso hasta erradicar todas las letrinas, para que nuestros puesteros tengan sus baños en óptimas condiciones.

 Apostamos al desarrollo comunitario de las zonas de secano. Por eso se conformaron y pusieron en funcionamiento 12 asociaciones de puesteros.

Se trabaja también para regularizar la situación dominial de las tierras de nuestros crianceros, defendiendo así la posesión de sus campos.

 El departamento de Veterinaria trabaja intensamente en la esterilización de mascotas y perras de la calle, para que cada vez haya menos animales abandonados en la vía pública. Sólo en el último año se esterilizaron más de 3.500 perras en un programa que ya superó las 19 mil operaciones.

A esto hay que sumar la vacunación antirrábica gratuita que hacemos todas las semanas en barrios y distritos del departamento.

 Como nos habíamos comprometido el año pasado, cumplimos en concretar el cierre definitivo del Zoológico del parque Mariano Moreno. Luego de una ardua tarea de reubicar a los ejemplares en reservas faunísticas y naturales, ahora conviven en libertad con otros de su especie.

 Agradezco el trabajo de los voluntarios de Cultura Animal y a los veterinarios del municipio, quienes hicieron un gran trabajo que está siendo imitado en distintos lugares de la Argentina.

 En los próximos días firmaremos un convenio con asociaciones integrantes de la Federación Gaucha, para desarrollar un proyecto que revalorizará el tradicionalismo, en el espacio creado por Mario Bonandi, uno de los grandes impulsores de la cultura gaucha de San Rafael.

 Este año el municipio avanzó en un proyecto más que importante: la puesta en marcha de la oficina para la emisión de la Licencia Nacional de Conducir, en la que los sanrafaelinos obtienen su licencia con los más altos requisitos y estándares del país.

 Con una gran inversión por parte de la comuna, se remodeló y acondicionó un edificio que cuenta con todas las comodidades y espacios. Su personal fue reasignado de otras dependencias municipales y capacitado por la Agencia Nacional de Seguridad Vial.

 Se gestionan, en el edificio de Balloffet 2536, un centenar de carnets por día. El lunes comenzará a funcionar un sistema de obtención de turnos a través de una línea 0-800 gratuita.

Obras públicas

 Sabemos las dificultades que se presentaron durante el año 2016, con un Gobierno Provincial que recién llegaba, y que nos solicitó colaboración. Acordamos la prórroga hasta el mes de julio para la normalización del reenvío de fondos de coparticipación, que le correspondían a nuestra comuna.

 Los plazos se cumplieron y estamos orgullosos de haber podido ayudar. Pero ante la posibilidad de que el Gobierno no pudiera cumplir, decidimos por precaución cambiar el flujo de fondos destinados a la obra pública, alargar plazos hasta el mes de agosto para garantizar el sostenimiento de la solvencia financiera y, a partir de ese mes, recuperar el ritmo de obra.

 Esto nos obligó a ejecutar 30 millones de pesos menos en las obras del 2016, pero en el primer trimestre de este año, recuperamos y superamos el ritmo de obras, que es inédito e histórico.

 Si la recaudación no se resiente, estamos en capacidad de ejecutar el 80 por ciento más de trabajos que en el año 2016.

 Tenemos obras en ejecución y otras proyectadas tanto en la Ciudad como en los 17 distritos.

 Sabemos que la obra pública es generadora de empleo, especialmente en momentos como este, donde la fuente laboral escasea.

 1).- Ya detallé las importantes obras que estamos realizando en el parque industrial, con el aporte adicional de la pulpera.

 2).- Seguimos mejorando los espacios públicos. En el centro concluyó la obra de las 2 primeras cuadras de hormigón articulado en la avenida Yrigoyen y de la primera cuadra de la avenida Mitre. Además, se remodeló por completo la 1ª cuadra de la vereda sur de Yrigoyen.

 Anuncio hoy la continuidad de la remodelación del microcentro de la Ciudad, colocando hormigón articulado en dos cuadras más de la avenida Yrigoyen hasta llegar a Buenos Aires, y la modernización de las veredas norte y sur de la primera cuadra de la avenida Mitre.

 3).- Nuestra plaza San Martín necesita un constante mantenimiento. Desde su remodelación en el año 2008 se ha convertido en un emblema para nuestra Ciudad, ya que fue el punto inicial de un plan de embellecimiento de otras plazas y paseos.

 Por este motivo, queremos mantener vigente su brillo. Estamos renovando la fuente central y las fuentes laterales de la plaza, que están en un 63 por ciento de avance de obra.

 4).- El monumento del mapa, situado en la rotonda de acceso oeste de la Ciudad, fue y es un hito de San Rafael, y representa nuestra marca. Decidimos modernizarlo, dotándolo de nueva tecnología de iluminación led, que permitirá el cambio de colores para celebraciones, eventos y festejos deportivos. También se lo pintó y se le coloca una cortina de agua de fondo.

 5).- A la mencionada inauguración de la Dirección de Turismo, le sumamos la recuperación del Arco de Ingreso a San Rafael, pintándolo y colocándole letras de acero inoxidable retro iluminadas.

 6).- En el marco del embellecimiento del parque Yrigoyen, que iniciamos con la plaza Francia y el parque Infantil, continuaremos con la puesta en valor de la rotonda del Gaucho.

 Aprovecho la oportunidad para anunciar una próxima obra emblemática: El parque de los Jóvenes, que se hará en la parte lateral y posterior del anfiteatro “Chacho Santa Cruz”, con la renovación de la pista de skate y anexando otras actividades como slackline, palestra, break dance, rollers y acrobacias en telas.

 Se aprovechará la pendiente del anfiteatro para un escenario multipropósito, un bar-móvil y nuevos sanitarios.

 7).- Quiero destacar la obra en ejecución de la plaza Sarmiento. Es un avance de la Ciudad hacia el Este, que continuará con la renovación del paseo Luis Huerta que proyectamos abordar próximamente.

 La plaza Sarmiento se renueva con el importante aporte de materiales de la empresa Hierrosán. Quiero agradecer y reconocer a la familia Sánchez. Su colaboración hace que la obra tenga más valor, ya que constituye un claro mensaje de que - cuando el Estado y los privados trabajan juntos - se pueden abrir más frentes de acción.

 8).- Estamos culminando la primera etapa del Centro Integrador Universitario. Gracias a una importante inversión municipal, este espacio albergará y contendrá a cientos de estudiantes del nivel superior, potenciando a San Rafael como un polo universitario de la región. Tendrá un gran salón de usos múltiples, áreas deportivas con carpetas sintéticas, playones y gimnasio.

 9).- En materia de ordenamiento vial, se construyó la nueva rotonda de Iselín y Rivadavia, logrando una mejor distribución del tránsito y optimizando la circulación de vehículos de gran porte.

 Esta rotonda tuvo como prueba anterior la instalación de una estructura provisoria, que se fue corrigiendo hasta adquirir el tamaño y diseño ideal que hoy tiene el ordenador definitivo.

 Se construyó también la rotonda de Moreno y Granaderos, donde se modificaron todos los pluviales. Esta obra se realizó como proyección de la apertura de la avenida Granaderos, desde Iselín hasta Rawson, previendo que se convertirá en un importante corredor vial de acceso desde el Oeste de la Ciudad.

 Proyectamos ahora una nueva rotonda en la esquina de Rawson y Rivadavia.

 10).- Un proyecto ambicioso es, sin dudas, la construcción de la nueva pista de Atletismo en el Polideportivo Nº 1, que estará homologada para competencias internacionales. Tendremos una pista sintética de 400 metros y 6 carriles, que incluye la práctica de salto en alto, largo, con garrocha, lanzamiento de jabalina, disco, bala y martillo.

 11).- Muy pronto cortaremos la cinta para inaugurar la primera cancha de hockey de césped sintético del municipio, que funcionará gratuitamente en el Poli 2.

 12).- Ya se han licitado diferentes obras para mejorar la infraestructura del polideportivo nº 2, entre ellas los vestuarios y sanitarios, la ampliación del quincho y la instalación eléctrica.

 En este momento se analizan las 4 ofertas para la renovación del techo.

 13).- Esta noche inauguraremos el nuevo bulevar y hormigonado de la avenida Cardonato, entre Los Sauces y Los Alelíes, que fue iluminado con farolas, embellecido con canteros y cuenta con nuevos cordones - cunetas, puentes cruza calles, rampas, y la renovación de las redes de agua potable y cloacas.

 14).- Haremos luego mención a la gran obra de asfalto que hace el municipio, en la que se priorizan todos los barrios de San Rafael. También a los 6.000 metros de nuevas redes de agua potable y 11.900 metros de redes de cloacas.

 15).- Estamos terminando un proyecto histórico como es la urbanización de los barrios El Molino y Pobre Diablo, tareas que ya están casi listas.

 Como municipio realizamos la conexión de una red de agua potable para más de 40 familias, tendimos la red eléctrica a las viviendas que fueron relocalizadas y colocamos torres de iluminación a la vera del canal marginal.

 Comenzamos además - junto a la Nación - la urbanización de la Isla del Río Diamante. La inversión en la mejora del barrio ronda los 150 millones de pesos, haciendo foco en el sistema de cloacas, agua potable, electricidad, alumbrado público, paradas de colectivos, forestación y red vial, obras que mejorarán la calidad de vida de unos 9 mil vecinos.

 En esta etapa inicial, se trabaja en los colectores cloacales que conectarán las viviendas a la red.

 A fines del año pasado, firmamos un convenio para urbanizar la Costa de El Toledano en Las Paredes, con una inversión de más de 40 millones de pesos en nuevas redes de agua potable para todas las casas, y la construcción de pozos sépticos.

 16).- Junto a la Universidad Nacional de Cuyo avanzamos en el proyecto del Centro Cultural en el predio de la ex Tac. Esperamos poder iniciarlo una vez que tomemos posesión de este espacio ubicado en San Martín y Alsina.

 Como mencionamos anteriormente, este último año sumamos 11.906 metros de extensión de redes y recambio de viejos colectores cloacales de asbesto cemento.

 Estamos en plena ejecución de 5.000 metros en Cuadro Nacional y, nuestro objetivo, es seguir con este ritmo de avance. Sabemos que sólo valora este servicio aquel que no lo tiene, pero constituye un gran aporte a la mejora de la calidad de vida.

 Desde el año 2011 a hoy, construimos 66.393 metros de redes, beneficiando a familias que nunca habían contado con este servicio. Trabajamos en los barrios más vulnerables en un plan para que los vecinos tengan su conexión cloacal.

 En los distritos priorizamos la infraestructura en agua potable; es por eso que se siguen extendiendo miles de metros de cañerías.

 En los últimos 12 meses se hicieron 42.800 metros en distritos, que -sumados a los 6.000 metros de Ciudad - constituyen una aproximación al difícil objetivo de que no existan viviendas sin este servicio.

 Continuamos trabajando en la nueva planta de agua potable de Villa Atuel. Debido al imprevisto que se generó por el marcado aumento de la salinización de las napas, la planta debió empezar a operar de urgencia y sin haber sido terminada.

 Ayer se terminaron de colocar dos filtros, y la semana próxima se instalará el tercero. Con el aporte de agua provista por Irrigación, los vecinos de Villa Atuel podrán tener agua de mejor calidad.

 Además, está en su etapa final la 4a planta de tratamiento y extracción de agua en el distrito de El Cerrito.

 Con orgullo decimos que desde el año 2011 a la fecha, hemos extendido 322.830 metros de redes de agua potable.

 Como todos los años, hemos realizado y estamos ejecutando obras en cada uno de nuestros distritos.

 En Las Paredes construimos más de 2.000 metros de nuevas cañerías de agua y avanzamos en la remodelación urbana integral de Capital Montoya.

 Se renueva la plaza y el bulevar de ingreso, tareas que están casi listas y significarán un antes y un después para esa comunidad. En la plaza se construyeron nuevas veredas, luminarias, bancos, acequias y se trabaja en el parquizado y riego por aspersión. En el bulevar se rectificó la traza, se colocaron nuevas luminarias y se hormigonaron las acequias.

 En Villa Atuel remodelamos la terminal de ómnibus, mejoramos el cementerio e hicimos el recambio de más de 3.500 metros de cañerías.

 Se está construyendo la cubierta de 48 metros de ancho por 46 de largo del polideportivo que tendrá el distrito. Está previsto en el lugar, la construcción de un portal de acceso, que ya está licitado.

 Debido a las demoras por causas que ya expliqué, estamos a un mes de inaugurar el Centro Integrador Comunitario de Cuadro Benegas, ubicado en el Callejón las Rosas, que cuenta con jardín maternal y salón comunitario.

 El lunes inauguraremos, cerca de allí, la remodelada plaza Floreal Gorini. También estamos recuperando - junto a los vecinos - el destacamento policial.

En El Nihuil se terminó la 1ª etapa de construcción del bulevar costero, renovando el muro de defensa, las escaleras de acceso a la playa, el bulevar, el cantero central y las veredas. La obra continuará avanzando, ya que pretendemos llegar al nuevo hotel.

 Tenemos proyectados 8 kilómetros de redes de agua potable y techar el playón deportivo de El Nihuil.

 En La Llave remodelamos el centro de salud de Colonia Gelman. Ahora vamos por la refacción del polideportivo y por nuevas redes de agua potable en La Llave Nueva, Colonia Gelman y la Llave Sur.

 En El Sosneado mejoramos la plaza y la dotamos con una antena para conectividad wi fi. Renovamos el tanque para la distribución de agua en el paraje Los Parlamentos, ampliamos el cementerio y entregamos materiales para las viviendas, proyectando el cierre perimetral del polideportivo.

 En la Villa 25 de Mayo hormigonamos las acequias de la calle principal y - muy pronto - comenzará la remodelación integral de la plaza Centenario.

 En Cañada Seca ampliamos el centro de salud de El Tropezón y se renuevan 2.000 metros de redes de agua potable en Calle Larga. Está prevista además, la mejora de la plaza de Atuel Norte.

En Salto de las Rosas - junto a la cooperativa - recambiaremos las viejas cañerías de agua potable, para brindar agua con mayor presión y calidad.

 En Las Malvinas se ejecutó el recambio de más de 700 metros de cañerías de agua potable y estamos por empezar a remodelar el centro de salud de El Escorial.

 En Punta del Agua, nuestro distrito más alejado, mejoramos e hicimos veredas en la plaza Angélica Ayub, ampliamos el cementerio, está en la fase final el salón de usos múltiples de Los Toldos e iniciamos la construcción de un salón comunitario en la cabecera del distrito.

 En Jaime Prats reparamos la bomba de la planta potabilizadora y trabajamos en 3.000 metros de nuevas redes de agua.

 En Monte Comán ya está al 50 por ciento el nuevo Centro Integrador Comunitario, que contendrá al jardín maternal y un salón para uso de la comunidad. Se efectúan también mejoras en el cementerio del distrito.

 En Goudge vamos a iluminar el bulevar entre las calles 9 de Julio y 25 de Mayo.

 En El Cerrito remodelamos la pileta de natación del Poli 3, que ya se usó en el verano, y extendimos la red de agua en más de 10 mil metros. Además, estamos muy cerca de inaugurar la 4a planta potabilizadora del distrito.

 En Rama Caída mejoramos el salón de usos múltiples de Los Tres Vientos y avanzamos en más de 7.900 metros de nuevas cañerías de agua, proyectando extender las redes en 6.000 metros más.

 En Cuadro Nacional está en plena ejecución una obra de 5.000 metros de cloacas, recordando que hace poco concluyeron los trabajos de extensión de 4.800 metros de redes de agua en Colonia Elena.

 En el 2016 adquirimos un terreno en un predio lindero al club Cuadro Nacional, donde construiremos una nueva cancha de hockey.

 Avanza a paso firme el nuevo centro de salud para los vecinos de Colonia Española, y está prevista la construcción de un Salón de Usos Múltiples en Colonia Elena.

 En Real del Padre ampliamos y mejoramos las instalaciones del cementerio, y ejecutamos tareas de recambio de viejas redes de agua.

 Tenemos en marcha un plan de reparación y recambio de luminarias muy ambicioso. En los últimos 12 meses, el área de electrotecnia puso a funcionar 12.366 luces que estaban fuera de servicio.

 En la Ciudad fueron 5.860 equipos y en los distritos 6.506.

Les anticipo que se viene un importante operativo de instalación y reparación de luminarias en barrios y zonas de distritos.

 El área de espacios verdes podó en los últimos 12 meses 11.600 forestales en barrios de la Ciudad.

 Prácticamente todas las semanas se desmalezan los parques Mariano Moreno, Yrigoyen, Perón y San Javier, y - dos veces al mes - se trabaja en el mantenimiento de todas las plazas, plazoletas y bulevares.

 Para mantener la limpieza de nuestras calles, la Dirección de Servicios municipales hace el barrido y la limpieza de todos los barrios de la Ciudad.

 Los camiones de escombros recogen en un año 100.800 toneladas y los de la recolección de residuos 63.360.

 Contamos con 6 camiones para el riego y mantenimiento de nuestras calles de suelo natural.

 Para colaborar con las personas que no tienen aún el servicio de cloacas, el camión atmosférico hace un promedio de 8 desagotes de pozos sépticos diarios entre Ciudad y distritos.

 Otra tarea del área de servicios, es el perfilado y profundización de acequias. En los últimos 12 meses se trabajó en la recuperación de cunetas en más de 30 barrios y el microcentro.

 San Rafael tiene más de 70 kilómetros de acequias. Con el nivel de basura que muchos inaprensivos tiran, es imposible que el municipio las tenga limpias como lo desearía.

 Por nuestra parte, para hacer más eficiente el servicio de limpieza, compraremos 2 barredoras, 2 mini cargadoras y tractores para nuestros distritos.

 Trabajamos en el vertedero controlado de La Tombina para tener un eficiente tratamiento de nuestros residuos urbanos Se construyó una nueva celda que cuenta con geo - membranas de alta densidad, para evitar contaminación.

 Se trabaja además en una escombrera donde se compactan los escombros, las ramas y hojas que llegan de los operativos de limpieza.

Otra novedad es la construcción de un espacio destinado a los residuos industriales, que sirve para tener un mejor control de estos desechos.

 Nuestro plan de asfalto no se detiene ni un segundo. Nuestro gran objetivo es seguir mejorando las calles de San Rafael los 365 días del año.

 Máquinas y obreros trabajan en varios frentes al mismo tiempo y, cuando el clima no lo permite, se hacen bases, puentes, cordones, acequias, redes de cloacas, agua potable, y todo lo necesario para poder asfaltar.

 En los últimos 12 meses asfaltamos la avenida Yrigoyen, el acceso Este, la avenida Vélez Sarsfield, Moreno, Fray Inalicán, Italia, el pasaje Cochabamba, los barrios Kennedy y Constitución (donde volveremos a fin de año), pasajes y calles en una etapa anterior en Pueblo Diamante sur, los barrios Jardín y Viñuela, Empleados de Comercio, barrio Alberdi, la calle Balcarce… y los distritos de Goudge, la Llave y Villa Atuel, con un total de 368 cuadras.

 Trabajamos ahora en Pueblo Diamante Este, y en la previa de los asfaltos en el barrio Ruca Hue, y los distritos de Real del Padre y Capitán Montoya (Las Paredes). Con estas 96 nuevas cuadras se elevará la cifra a 464 arterias asfaltadas. Se vendrá luego la mejora de los barrios Musso, Belgrano, Fullana, Strólogo y Pueblo Soto.

 Un dato no menor es que también hormigonamos 23 cuadras en distintas zonas de la Ciudad, entre ellas Castelli, pasaje Hilario Cuadros, Benielli, Ameghino, Feliú, Cornú, pasajes Las Mercedes y Vergara, Blas Parera, y Cardonato.

 A esta inmensa tarea, que esperamos superar en este 2017, debemos sumar 2.250 metros de cordones cuneta, 1.400 metros de nuevos puentes, 211 m2 de bacheo de hormigón, la construcción de 92 nuevas rampas y la colocación de más de 800 carteles de señalización.

Hacienda

Trabajamos con mucha responsabilidad - y les diría con obsesión - para que nuestro municipio tenga las finanzas ordenadas. Cada día redoblamos esfuerzos para seguir creciendo con mejores servicios y más obra pública.

 Debo decir que se nos enciende una alarma. En el caso de la recaudación local las tasas de servicio a la propiedad raíz y derechos de comercio, presentaron una caída del 14 por ciento en el último año, y esta tendencia aumentó en el primer trimestre del 2017. 

 El fondo de obras reembolsables es uno de los pilares de nuestro plan de trabajo. Recordamos que el municipio sólo cobra tasas de servicios y no impuestos, por lo que el aporte del vecino es fundamental para mantener el ritmo de obras.

 Estamos en proceso de digitalizar el área de Rentas, implementando que las renovaciones de los certificados de habilitación se puedan iniciar por internet. Queremos que el comerciante concurra a las oficinas una sola vez, al momento de retirar el certificado.

 En 2016 los contribuyentes comenzaron a consultar e imprimir sus boletas de pago desde la web. Este año incorporamos una aplicación para que se pueda obtener esa misma información mediante un teléfono celular, brindando así una nueva herramienta para ganar en comodidad y ahorrar tiempo.

 Gracias a un trabajo a conciencia que demanda muchas horas diarias, este municipio puede cumplir con todas sus obligaciones en tiempo y forma, entre ellas el pago a los empleados municipales y proveedores.

 Con presupuestos equilibrados, erogando gastos según los ingresos y aplicando un criterio austero a la hora de invertir, tenemos un municipio ordenado y sin deudas.

 Para este 2017 el presupuesto municipal es de 1.118.740.000, de los cuales 250.500.000 están destinados a obra pública.

 A pesar de la delicada situación que atraviesan la Argentina y la provincia de Mendoza, afirmamos con orgullo que San Rafael cerrará el balance 2016 con el 7º año consecutivo de superávit en sus cuentas.

 Estimamos que el presente ejercicio se desarrollará sin problemas financieros y con cuentas equilibradas.